Ninguém acorda procurando uma holding. Acorda preocupado com o que vai acontecer com a família. Aqui as frentes estão listadas do jeito que a dor aparece.
Regime errado, crédito não aproveitado e operação mal desenhada respondem pela maior parte do imposto pago a mais. O diagnóstico reconstrói os últimos cinco anos e separa o que dá para recuperar do que dá para deixar de pagar daqui para frente.
Holding familiar, doação com usufruto, testamento e acordo de quotistas. O objetivo não é fugir de imposto: é evitar que a família descubra o custo do inventário no pior momento possível.
Margem por produto, ponto de equilíbrio, custo real da folha e geração de caixa. O mesmo dado que alimenta a obrigação acessória pode alimentar a decisão do sócio.
Operação montada com a contabilidade na mesa — o que muda garantia, prazo e taxa. Inclui reestruturação de dívida cara e alongamento de prazo.
Fornecedor auditado, classificação fiscal correta, regime aduaneiro adequado e câmbio fechado com previsibilidade. A decisão de comprar fora só faz sentido depois que o custo final está fechado.
Recalcular preço, crédito, contrato e regime. Quem só for olhar depois da transição vai descobrir o efeito no caixa quando ele já tiver acontecido.
Escolha do tipo societário, enquadramento tributário, endereço fiscal e contabilidade com preço previsível. Começar certo é mais barato do que corrigir depois.
Renegociação de dívida, revisão de contratos, corte estruturado de custo e, quando for o caminho, recuperação judicial ou extrajudicial conduzida com leitura de negócio.
Conte o que está travando. Se for caso para uma das empresas do grupo, dizemos qual. Se não for, dizemos isso também.
